每年中國百貨商業(yè)協(xié)會與和奕咨詢都聯(lián)合舉辦年度零售研究分享會，聯(lián)袂給中國零售業(yè)管理層帶來一場洞察未來一年趨勢，做好未來一年發(fā)展規(guī)劃，確定實(shí)操打法的引導(dǎo)性課程。從2015年-2017年的新消費(fèi)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，到2018年-2020年的運(yùn)營型調(diào)改，零售研究分享會以三年為迭代周期，聚焦零售行業(yè)階段性發(fā)展主題，目的是幫助零售從業(yè)精英樹立起自上而下的戰(zhàn)略思維，自外而內(nèi)的行業(yè)思維，自遠(yuǎn)而近的長期思維，獲得順應(yīng)趨勢的商業(yè)運(yùn)營邏輯和具體策略打法。去年，零售研究分享會開啟了為期三年的全新內(nèi)容“老店增長”。今年，我們還將延續(xù)這一主題，并進(jìn)一步解析最為關(guān)鍵的“增長”環(huán)節(jié)的。
在“老店增長”的主題下，2022年度零售研究分享會將圍繞當(dāng)下零售企業(yè)面臨的長短期挑戰(zhàn)，結(jié)合和奕咨詢創(chuàng)始人丁昀老師近一年來重點(diǎn)觀察研究的行業(yè)優(yōu)秀案例，以及陪跑行業(yè)頭部及區(qū)域標(biāo)桿商業(yè)項(xiàng)目的實(shí)踐，深入解讀獨(dú)家首創(chuàng)的老店通過客群分層運(yùn)營實(shí)現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)邏輯，從操作層面助力存量門店在短期內(nèi)構(gòu)建抵御沖擊的系統(tǒng)能力，在長期層面構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展韌性，為迎接未來市場回暖再度發(fā)力積蓄勢能。隨著疫情進(jìn)入復(fù)雜多變的“常態(tài)化”階段，零售業(yè)在不確定中一次次面臨沖擊與挑戰(zhàn)。短期來看，如何應(yīng)對多變的外部環(huán)境、保持業(yè)績穩(wěn)定，是所有門店面臨的共同課題；長期視角來看，“常疫情”狀態(tài)加速了行業(yè)從“增量時(shí)代”向“存量時(shí)代”的過渡，企業(yè)未來五年的發(fā)展需要順勢而為，進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。此外，本屆分享會期間，中國百貨商業(yè)協(xié)會還將與淮海路經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會、上海淮海商業(yè)(集團(tuán))有限公司共同舉辦2022淮海路商業(yè)發(fā)展論壇，以“傳承百年淮海，再創(chuàng)摩登輝煌”為主題，深度分享淮海商業(yè)街的升級煥新，呈現(xiàn)城市更新背景下商業(yè)街區(qū)的未來發(fā)展。主辦單位：中國百貨商業(yè)協(xié)會 和奕咨詢
邀請對象：百貨店、購物中心、社區(qū)商業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)等企業(yè)董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、門店店總等中高層管理者
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